遭遇職場(chǎng)風(fēng)云突變

    Paul，33歲，碩士學(xué)歷，目前是某外資公司市場(chǎng)部首席策劃。Paul入行已經(jīng)8個(gè)年頭，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富；而年齡正處于思維活躍的高峰期，創(chuàng)意多；加上手中的媒體資源，正是業(yè)內(nèi)最炙手可熱的人物。照理說(shuō)，Paul要高薪有高薪，要名氣有名氣，到底是什么原因使他來(lái)向精才網(wǎng)尋求幫助呢？

    自Paul加入目前的東家以來(lái)，順風(fēng)順?biāo)�，頂頭上司市場(chǎng)部總監(jiān)很賞識(shí)他，在Paul漂亮地完成了幾個(gè)案子之后愈加器重他。Paul成為公司首席策劃的兩年后，原來(lái)的總監(jiān)離職，Paul的頂頭上司換了人。起初，Paul對(duì)人事變動(dòng)并未在意，他認(rèn)為憑自己在公司的地位，未來(lái)發(fā)展不會(huì)受到影響，況且只要www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作做得好，在誰(shuí)手下都一樣。

    漸漸地，Paul發(fā)現(xiàn)事情并不像自己想得那樣簡(jiǎn)單。新總監(jiān)很尊重Paul，對(duì)他的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作以及所取得的成就也相當(dāng)肯定。然而Paul還是很快發(fā)現(xiàn)了不一樣。例會(huì)的時(shí)候每每Paul發(fā)表觀點(diǎn)，總監(jiān)看似認(rèn)真在聽(tīng)，但多是做出禮節(jié)性回應(yīng)，并沒(méi)有做細(xì)節(jié)性探討。再后來(lái)，Paul的案子經(jīng)常被新總監(jiān)客氣地回絕，不再高比例通過(guò)。其直接后果是，許多案子分流到其他人名下，“首席”兩字只剩一個(gè)名頭。

    這樣的冷落讓Paul很不自在，他的心理和精神方面也起了連鎖反應(yīng)。一方面，他變得不自信，新想出來(lái)的點(diǎn)子會(huì)被自己先否決掉，時(shí)間一長(zhǎng)，Paul開(kāi)始擔(dān)心自己會(huì)提早進(jìn)入思維枯竭期；另一方面，對(duì)于自己一直充滿激情的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作漸漸沒(méi)了興趣，甚至想換一個(gè)行業(yè)重新開(kāi)始。Paul對(duì)未來(lái)開(kāi)始生出疑惑，到底該何去何從？在朋友的介紹下，Paul想到了向精才網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師尋求答案。
   
    案例點(diǎn)評(píng)：

    真是一朝天子一朝臣？

    新上司來(lái)了，多少會(huì)影響到一點(diǎn)舊上司面前的紅人�！耙怀�天子一朝臣”的現(xiàn)象在職場(chǎng)的確可能會(huì)發(fā)生，但在Paul的案例中，這種判斷有較多的主觀成分�？梢钥闯�，其實(shí)新的總監(jiān)并沒(méi)有刻意為難Paul，雙方很可能只是由于創(chuàng)作風(fēng)格、理念不同，在創(chuàng)意方面短時(shí)間無(wú)法達(dá)成共識(shí)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)然有權(quán)利決定本部門(mén)的風(fēng)格，他不接受某個(gè)人的個(gè)人色彩，并不能說(shuō)是錯(cuò)。所以，精才網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，Paul的“新上司有意針對(duì)我”的思維定勢(shì)帶了較濃的主觀色彩。

    從深層次來(lái)說(shuō)，Paul對(duì)www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作灰心倦怠，上司的更迭只是直接原因，根本原因很可能來(lái)自他內(nèi)心深處對(duì)目前www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作的“審美疲勞”。

    精才網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家認(rèn)為，對(duì)于一位資深職業(yè)人來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期處在同一領(lǐng)域，每天接受大量相同的信息，難免會(huì)產(chǎn)生心理上的疲勞。如果沒(méi)有及時(shí)調(diào)整心態(tài)，會(huì)對(duì)現(xiàn)有職業(yè)產(chǎn)生厭倦，進(jìn)而對(duì)自我需求發(fā)生懷疑，職業(yè)動(dòng)機(jī)也變得不明確。這一狀態(tài)就是我們所說(shuō)的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作中的“審美疲勞”。
   
    精才網(wǎng)專(zhuān)家分析：

    職業(yè)“審美疲勞”從何而來(lái)

    職業(yè)上的審美疲勞感從何而來(lái)？精才網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家認(rèn)為，無(wú)論多資深或者取得多大成就的人，在個(gè)人職業(yè)發(fā)展中總是存在一種情感訴求，簡(jiǎn)單說(shuō)就是渴望得到他人的肯定。當(dāng)一個(gè)人通過(guò)自己的努力取得一定的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作成果時(shí)，只是形成了客觀上的結(jié)果，只有當(dāng)他在主觀上實(shí)現(xiàn)了職業(yè)滿意度時(shí)，才能獲得一種職業(yè)安全感。在職業(yè)安全感的心理暗示下，他會(huì)明確自己的職業(yè)動(dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)需要，同時(shí)以快樂(lè)的心態(tài)繼續(xù)www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，這樣的過(guò)程是一個(gè)良性的過(guò)程。

    由此，我們可以得出，明確的職業(yè)動(dòng)機(jī)需要足夠的職業(yè)安全感，而要獲得足夠的職業(yè)安全感，則要達(dá)到一定的職業(yè)滿意度。很明顯，像Paul這樣的資深人士，由于長(zhǎng)期的重復(fù)性www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，其對(duì)于www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作的厭倦感，使自己無(wú)法對(duì)www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作成果產(chǎn)生主觀上的滿意，即職業(yè)滿意度不足，因而缺乏職業(yè)安全感。在這一狀態(tài)下，職業(yè)動(dòng)機(jī)變得模糊。
   
    專(zhuān)家支招：

    如何應(yīng)對(duì)職業(yè)“審美疲勞”

    每個(gè)人在職場(chǎng)生涯中都會(huì)不可避免地遭遇各種上升瓶頸，只有突破了這些瓶頸，才能一次又一次地發(fā)展。在精才網(wǎng)，類(lèi)似Paul這樣的案例不在少數(shù)，而有此類(lèi)問(wèn)題者大多數(shù)都是之前已較有所成就者。這種職場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)處理得好，可能會(huì)是一次飛躍，處理不好，則可能前功盡棄。因此，克服職業(yè)“審美疲勞”顯得尤為重要。

    根據(jù)前面的分析，應(yīng)該順藤摸瓜尋找應(yīng)對(duì)措施，不斷提升自己的職業(yè)滿意度，從根本上解決職業(yè)“審美疲勞”。精才網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，可以從以下三個(gè)方面入手：

    ●尋找新的動(dòng)力源泉

    從個(gè)人自身角度來(lái)講，尋找新的動(dòng)力源泉是最直接有效的途徑。

    職場(chǎng)遭遇“審美疲勞”，從職業(yè)生涯發(fā)展的整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō)面臨的是一個(gè)停滯期，只有發(fā)掘出新的動(dòng)力，才能夠繼續(xù)前進(jìn)。這個(gè)時(shí)候，不妨重新審視一下自己所處的環(huán)境、自己的日常www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作內(nèi)容，從中發(fā)現(xiàn)新的樂(lè)趣以及新的挑戰(zhàn)。新的樂(lè)趣可以減緩每天面對(duì)大批量重復(fù)信息的厭倦感，新的挑戰(zhàn)則可以賦予自己新的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作激情，激發(fā)斗志。

    同時(shí)，別忘了時(shí)時(shí)留意可能面臨的機(jī)遇。當(dāng)你意識(shí)到你還有可上升的空間，并且面前已經(jīng)打開(kāi)了一扇門(mén)，縱使你“疲勞”得昏昏欲睡，還能不被喚醒嗎？

    ●學(xué)會(huì)容納他人的價(jià)值觀

    一個(gè)個(gè)體在www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作中會(huì)與其他各種各樣的個(gè)體接觸，例如同事、上級(jí)、客戶、下屬等等，而不同的個(gè)體價(jià)值觀是有差異的。只有當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值觀與其他人的價(jià)值觀相匹配的時(shí)候，他才能感受到他人的欣賞和認(rèn)同，從而達(dá)到職業(yè)滿意度。

    提升職業(yè)滿意度的另一個(gè)方面就是改變個(gè)人對(duì)待他人價(jià)值觀的態(tài)度。這里所說(shuō)的改變，并不是說(shuō)一定要認(rèn)同別人的價(jià)值觀，而是試著去容納。每個(gè)成年人的價(jià)值觀大體都已經(jīng)定型，無(wú)論是改變自己或是改變他人都是不可能的。你希望得到別人的欣賞和認(rèn)可，即是希望別人認(rèn)可你的價(jià)值觀，因此作個(gè)換位思考，在堅(jiān)持自我的同時(shí)不妨試著接納別人的價(jià)值觀。

    試試感受他人的觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)合理部分，再來(lái)審視自己的想法，看看原本的堅(jiān)持是否真的完美無(wú)缺。即使你仍然保留自己的想法，也不會(huì)因?yàn)楣路甲再p而平添許多懷才不遇的苦惱。

    ●足夠的自我肯定

    職業(yè)滿意度除受以上因素影響外，個(gè)人的自我肯定也是其中一個(gè)方面。自我肯定不足，職業(yè)滿意度自然達(dá)不到。長(zhǎng)期從事同樣的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，逼迫自己每天接受大量相同的信息，會(huì)直接導(dǎo)致潛意識(shí)的排斥，同時(shí)對(duì)自己所獲成就的欣賞度也會(huì)日益降低，久而久之，原來(lái)清晰的職業(yè)“審美”標(biāo)準(zhǔn)變得模糊，“審美”意識(shí)相應(yīng)麻木，自然產(chǎn)生“審美疲勞”。這也就是為什么Paul會(huì)對(duì)自己有一種心理暗示，認(rèn)為新上司為難自己。